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更新时间：2025-06-23
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2025年是集团公司“项目提升年”，，，，，，，，也是质量管控全面升级之年。。 。。。。。自3月启动“精工匠筑，，，，，，，，2025质量提升行动”以来，，，，，，，，集团公司上下锚定“质量标杆”目标，，，，，，，，以创新为刃、以标准为尺，，，，，，，，在培训筑基、技术攻坚、创优引领三条战线协同发力，，，，，，，，推动质量管理工作实现系统性提升。。 。。。。。截至目前，，，，，，，，集团公司各在建工程主控项目均满足规范规定及设计要求，，，，，，，，一般项目全部合格；；；；；81项“四新技术”落地应用，，，，，，，，47项创优成果蓄势待发，，，，，，，，交出了一份“质”领未来的阶段答卷。。 。。。。。
一、谋篇布局催奋进?凝心聚力启新程
集团公司“精工匠筑，，，，，，，，2025质量提升行动”于3月全面启动，，，，，，，，为确保行动取得实效，，，，，，，，成立了以党委书记、董事长张玉平，，，，，，，，党委副书记、总经理李勤兴为组长的专项领导小组，，，，，，，，构建起完善的三级管理网络，，，，，，，，确保质量责任层层落实。。 。。。。。在宣传动员方面，，，，，，，，集团公司采用“线上+线下”立体化模式，，，，，，，，累计召开专题动员会34场，，，，，，，，通过悬挂条幅、LED屏滚动播放、设置宣传专栏等多种形式开展宣传50余次，，，，，，，，实现了从管理人员到一线工人的全员覆盖，，，，，，，，营造出“人人重视质量、人人提升质量”的良好氛围。。 。。。。。
二、强基固本抓培训?观摩交流促提升
今年以来，，，，，，，，集团公司持续强化技术培训与质量管理工作，，，，，，，，通过“内训+外学”双轮驱动，，，，，，，，全面提升职工专业素养。。 。。。。。先后组织参加中国建筑业协会“第五届绿色建造与智能建筑创新大会”、中施企协“建设工程质量策划线上公益讲座”等10余场专业培训，，，，，，，，开展“房建项目标准化观摩”“防水工艺交流会”等20余次现场观摩活动，，，，，，，，累计参与超1200人次。。 。。。。。同时，，，，，，，，建立“集团公司月度巡检+子公司周自查自纠”双线质量管控机制，，，，，，，，实现问题整改销号率100%，，，，，，，，有效推动了工程品质提升。。 。。。。。通过系列举措，，，，，，，，进一步夯实了“精工匠筑”质量管理基础，，，，，，，，为打造精品工程提供了有力保障。。 。。。。。
三、创新赋能提质效??技术攻坚破难题?
集团公司以解决实际问题为导向，，，，，，，，以技术创新为引领，，，，，，，，持续提升工程质量管控水平。。 。。。。。在技术创新领域，，，，，，，，重点应用“偏心受压工况下竖井倒挂井壁施工工法”“软土地表观测点保唬�；；；ぷ爸谩钡�81项新技术，，，，，，，，通过工艺创新有效提升工程实体质量，，，，，，，，实现质量、效益双提升。。 。。。。。针对质量通病防治，，，，，，，，各子分公司组建专项攻关小组，，，，，，，，围绕老旧小区保温板空鼓脱落、沉井封底质量不佳、斜拉桥挂篮线型控制精准度低等18项难题开展专项研究。。 。。。。。通过技术创新与工艺优化的有机结合，，，，，，，，为工程建设提供了坚实的技术支撑，，，，，，，，推动质量管理水平稳步提升。。 。。。。。
四、创优工作获佳绩?质量提升树标杆
集团公司创优工作取得重要进展，，，，，，，，在多个领域实现新突破。。 。。。。。在2025年度中国施工企业管理协会“项目管理成果竞赛”中，，，，，，，，集团公司首次参赛即斩获佳绩，，，，，，，，选送的15项成果中12项获奖，，，，，，，，其中“智慧创新驱动特大型地下道路工程高标准建设”项目荣获一等奖，，，，，，，，“一心四翼创新管理，，，，，，，，铸造精品市政工程”等11个项目获得二等奖，，，，，，，，充分展现了集团公司在工程管理领域的创新实力。。 。。。。。同时，，，，，，，，集团公司精选的“黄河大道一期地下通道结构施工质量策划方案”等45项成果已入围“首届建设工程质量提升竞赛”初赛阶段。。 。。。。。此外，，，，，，，，集团公司高标准完成了“润扬北路快速化改造工程”和“先行区智慧物流园区配套道路、管网及综合管廊二期工程”两项工程的中国市政工程协会最高质量水平评价现场复查工作，，，，，，，，为打造行业质量标杆提供了有力支撑。。 。。。。。
下一步，，，，，，，，集团公司将进一步守牢质量底线，，，，，，，，强化责任落实，，，，，，，，通过加强队伍建设、夯实管理基础，，，，，，，，深化标准化管控，，，，，，，，健全监督机制，，，，，，，，创新管理方式，，，，，，，，全面提升工程品质，，，，，，，，为“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设贡献黄河金沙城js9线路检测中心力量。。 。。。。。
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